Depuis septembre, le CREVALE est engagé dans un exercice structurant : la planification stratégique 2025-2030. Cette démarche vise à définir les grandes orientations qui guideront ses actions pour les cinq prochaines années. Ce projet est ambitieux, mais essentiel, et nous avons besoin de vous!
Un processus collaboratif pour une vision mobilisatrice
La réussite éducative est au cœur de notre engagement régional. Par cette planification stratégique, nous souhaitons :
📌 Mobiliser les acteur.rices de l’éducation et du territoire autour d’une vision commune;
📌 Définir des objectifs clairs, utiles et réalistes;
📌 Renforcer notre cadre d’intervention basé sur la mobilisation, la sensibilisation, l’accompagnement, le transfert de connaissances et l’évaluation.
Notre processus de planification se décline en six grandes phases :
✅ Préparation (septembre 2024 à janvier 2025) : formation des comités et élaboration de la stratégie de communication;
✅ Analyse interne (octobre 2024 à février 2025) : bilan de la planification précédente et analyse des données existantes;
✅ Consultation des membres et partenaires (mars à mai 2025) : sondages et groupes de discussion;
📌 Conception (juillet à novembre 2025) : définition des cibles et rédaction du plan;
📌 Lancement (décembre 2025) : présentation et appropriation du plan par les acteur.rices;
📌 Suivi et évaluation (2026-2030) : bilan annuel et ajustements continus.
Merci à notre comité consultatif!
L’automne dernier, plusieurs acteur.rices engagé.es ont répondu à l’invitation du CREVALE pour former le comité consultatif de la planification stratégique 2025-2030. Nous tenons à les remercier chaleureusement pour leur précieuse implication!
Ce comité joue un rôle clé en conseillant le comité de travail, en bonifiant les réflexions et en veillant à ce que la démarche respecte les réalités du territoire. Il apporte un regard stratégique sur les enjeux de réussite éducative et formule des recommandations au conseil d’administration du CREVALE.
Membres du comité consultatif :
• Nathalie Ayotte, présidente du CREVALE;
• Bruno Ayotte, directeur général du CJE de D’Autray-Joliette;
• Ruby Emond, Commission scolaire Sir-Wilfrid-Laurier;
• Isabelle Gingras, vice-présidente du CREVALE;
• Catherine Lavallée, coordonnatrice aux communications, MRC de Matawinie;
• Francine Lebeau, ancienne administratrice du CREVALE;
• Ann-Marie Picard, directrice générale du CREVALE;
• Audrey Ricard, directrice générale et greffière-trésorière, Municipalité de Mandeville;
• Julie Riopel, administratrice du CREVALE;
• Bernard Wener, administrateur du CREVALE.
Nous les remercions de leur engagement à l’égard de la réussite éducative des Lanaudois.es!
Pourquoi cette démarche est cruciale
Bien que des avancées importantes aient été observées en matière de diplomation dans notre région, il reste encore beaucoup à faire. Nous devons continuer à œuvrer ensemble pour renforcer l’accès à l’éducation, la persévérance et la réussite éducative des Lanaudois.es.
Faisons de cette planification un levier puissant pour l’avenir!